Maza tercari-cari punca seseorang pekerja itu kurang motivasi untuk berkerja bersungguh-sungguh.
Kenapa pula mereka hilang punca dan hilang komitment terhadap organisasi yang diwakilinya?
Dan bagaimana pulakah hendak mendorong mereka agar terus bersemangat dan memberikan komitment tinggi kepada organisasi tersebut?
Adakah dengan faktor pemberian ganjaran dan wang sahajakah mampu menaikkan semangat seseorang pekerja? Atau terdapat faktor lain atau gambungan-gambungan beberapa faktor boleh mendorong mereka untuk pulih dan kembali berkomitment tinggi?
(Ilustrasi : Mampukan angan-angan membuah hasil lumayan?)
Kata seorang pekerja di sini mencadangkan bahawa pekerja juga mempunyai kehendak-kehendak terhadap organisasi. Mereka mengidamkan sesuatu.
Seperti agenda objektif untuk dirinya, keluarga. kerjaya, masa depan dan hari tua.
Lalu pekerja itu menyimpulkan bahawa kehendak pekerja terdiri seperti berikut;
Jika majikan faham dan tepat menyentuh apa yang diingininya, pastinya segala kederat pekerja tersebut menjadi milik majikan itu.
Lantas para pekerja tanpa segan dan rungutan akan berdiri teguh dan berjuang bersama-sama majikan mereka.
Namun maza percaya, faktor tersebut masih tidak mencukupi untuk meningkatkan semangat pekerja-pekerja yang bermalas-malasan itu (erk! maza ler tu hehehe).
Jadi, tindak balas dan jawapan daripada kawan-kawan yang baik-baik itu, amatlah maza hargai. Dan insyallah menjadi input yang berguna untuk jamaah manusia buruh seperti maza ini.
Komen jangan tak komen gitew.. huhuhu
Kenapa pula mereka hilang punca dan hilang komitment terhadap organisasi yang diwakilinya?
Dan bagaimana pulakah hendak mendorong mereka agar terus bersemangat dan memberikan komitment tinggi kepada organisasi tersebut?
Adakah dengan faktor pemberian ganjaran dan wang sahajakah mampu menaikkan semangat seseorang pekerja? Atau terdapat faktor lain atau gambungan-gambungan beberapa faktor boleh mendorong mereka untuk pulih dan kembali berkomitment tinggi?
(Ilustrasi : Mampukan angan-angan membuah hasil lumayan?)
Seperti agenda objektif untuk dirinya, keluarga. kerjaya, masa depan dan hari tua.
Lalu pekerja itu menyimpulkan bahawa kehendak pekerja terdiri seperti berikut;
1. "Need of Acchievement",
2. "Need of Appreciation"
3. "Need of Recognition".
4. Feel safe and Challange in Occupation
5. Healthy Environment.
6. Condusive Environment.
7. Appraisal
8. Training & Skill Improvement
9. Ceramah agama! hmm?!
Lantas para pekerja tanpa segan dan rungutan akan berdiri teguh dan berjuang bersama-sama majikan mereka.
Namun maza percaya, faktor tersebut masih tidak mencukupi untuk meningkatkan semangat pekerja-pekerja yang bermalas-malasan itu (erk! maza ler tu hehehe).
Jadi, tindak balas dan jawapan daripada kawan-kawan yang baik-baik itu, amatlah maza hargai. Dan insyallah menjadi input yang berguna untuk jamaah manusia buruh seperti maza ini.
Komen jangan tak komen gitew.. huhuhu
